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        學院召開2022年秋季學期教職工培訓暨工作部署會

        作者: 來源: 發(fā)表于:2022年09月04日 文章點擊數(shù):10993


        93日上午,學院召開2022年秋季學期教職工培訓暨工作部署會,總結回顧上學期工作,安排部署新學期工作。學院全體教職工參加會議。學院專職黨委副書記舒心剛主持會議。


        會上,學院黨委書記李壯成同志傳達了2022年全省高校工作會議精神,并結合學院當前面臨的形勢與任務提出了具體要求。他指出,要聚焦政治建設,強化政治擔當,以實際行動迎接黨的二十大召開。通過持續(xù)加強理論學習,堅持扎根中國大地辦教育,堅持立德樹人根本任務,堅決推動習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于教育的重要論述落地落實。要嚴格按照《中國共產(chǎn)黨普通高等學?;鶎咏M織工作條例》有關規(guī)定,樹牢黨建意識,進一步完善組織結構和工作機制,確保中央省委市委的決策部署和學院黨委的各項決定決議落到實處。要開展“一支部一品牌”創(chuàng)建工作,堅持以點帶面推進黨支部標準化、規(guī)范化建設。要著力建立“一導向二維度三聯(lián)動四工程”大思政工作體制,扎實構建大思政工作格局。要立足工作崗位,持續(xù)抓好“四心”作風問題教育整頓和“我為師生辦實事”活動。要進一步加強師生思想政治教育,強化網(wǎng)絡輿情監(jiān)測,高度關注學生身心健康。要進一步加強黨風廉政建設和常態(tài)化疫情防控工作,堅持“分級管理、層層履責、一崗雙責、責任到人、橫向到邊、縱向到底”工作原則,深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防控制機制建設,全力打造和諧平安校園。要瞄準發(fā)展目標,突破發(fā)展瓶頸,全力推進東校區(qū)規(guī)劃與建設。學院確立的“顯質量、出特色、辦本科”三步走發(fā)展規(guī)劃,得到了市委市政府的高度認可和大力支持,要根據(jù)市委專題會、市規(guī)委會的議定事項和革軍書記的講話要求,搶抓機遇,迅速成立工作專班,加快對接市自然資源規(guī)劃局、達州市高新科創(chuàng)公司等單位,認真研究先期建設用地需求,配合開展土地報征做好用地保障,著手建筑單體深化設計工作,全力推動東校區(qū)規(guī)劃落地、建設提速,確保按時間節(jié)點開工建設。要圍繞中心工作,聚焦內(nèi)涵發(fā)展,認真抓好人才培養(yǎng)工作評估。市委市政府專門成立了以市委常委、常務副市長丁應虎為組長,市委常委、宣傳部部長陳文勝、副市長劉政為副組長的人才培養(yǎng)工作評估領導小組。要進一步凝練辦學理念,創(chuàng)新高素質技術技能型人才培養(yǎng)模式,推進產(chǎn)教融合、校企合作,增強服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。要繼續(xù)抓好基礎設施建設,保證生均占地面積、生均教學行政用房、生均教學科研儀器設備值、生均圖書等達到相應指標要求。要加強人才隊伍建設,多渠道、多途徑引進各級各類人才,專兼結合,保證生師比、高級職務教師占比等指標達標。要對標對表,準確及時完成人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集填報,完成《高等職業(yè)教育質量年度報告》撰寫。要堅持實事求是,注重穩(wěn)妥為要,整合兩校資源促進融合發(fā)展。要統(tǒng)一思想認識,從事業(yè)長遠發(fā)展的維度,用好用活中醫(yī)學校60多年發(fā)展歷史留下的豐富資源,以更加積極主動的姿態(tài)推進融合工作落實落地。要統(tǒng)籌人員、資源安排。在人員的安排上,要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需求,科學設置崗位條件,明確工作職責,用好用活中專部的人員。要用“一盤棋”的思維,統(tǒng)攬學院與中專部的教學科研、管理服務工作,合理分配教學、學生管理、安全保衛(wèi)、后勤服務等力量,確保學院健康協(xié)調發(fā)展。要搭建研究平臺,彰顯辦學特色,全面推動產(chǎn)教融合校企合作。要充分利用成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈、萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)中醫(yī)藥資源稟賦厚實、群眾基礎廣泛、區(qū)域中醫(yī)藥人才薈聚、醫(yī)藥企業(yè)眾多和地方黨委政府大力支持等優(yōu)勢,推動成立萬達開川渝統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)中醫(yī)藥產(chǎn)學研聯(lián)盟,以平臺聚合人才、資源。要繼續(xù)加大力度爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新分中心、四川省中醫(yī)藥文化社會普及基地,為達州市中醫(yī)藥事業(yè)、產(chǎn)業(yè)、文化三位一體發(fā)展作出貢獻。要全面推進中藥材生產(chǎn)與加工、中醫(yī)康復技術等特色專業(yè)建設,扎實推進產(chǎn)教融合、校企合作,努力培養(yǎng)“下得去、留得住、干得好”的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務技術技能人才和“秦巴工匠”。


        李壯成強調,美好藍圖變成生動現(xiàn)實,要做到“四個統(tǒng)一”。做到責任與擔當相統(tǒng)一。全院上下必須統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,一個聲音,一個步調,增強戰(zhàn)斗意識,提升戰(zhàn)斗能力;必須站好崗放好哨,敢亮劍敢擔當,守土有責、守土負責、守土盡責;必須鼓起干勁,發(fā)揮聰明才智,心無旁騖埋頭苦干,開拓創(chuàng)新沖鋒在前,攻堅克難一往無前。做到干凈與干事相統(tǒng)一。既要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,又要敢闖敢試、創(chuàng)新實干,堅定不移推動“三步走”規(guī)劃落實落地。做到善謀與善成相統(tǒng)一。既要把準戰(zhàn)略方向,又要善用戰(zhàn)役戰(zhàn)術,增強打硬仗、打勝仗的本領,真槍實槍的干成事。要有打“攻堅戰(zhàn)”的毅力,要聚焦重點,加強統(tǒng)籌,善于謀劃、善做善成,不能戰(zhàn)而無果。要有打“殲滅戰(zhàn)”的能力,集中力量,一個一個殲滅,積小勝為大勝。做到壓力和動力相統(tǒng)一。學校發(fā)展面臨的壓力很大,各級干部面臨的壓力很大,全體教職工面臨的壓力很大,每位同志更是直接面臨各項紛繁復雜的工作。班子成員和職能部門除了交任務、壓擔子,還要加強指導,多幫助、多關心、多支持、多鼓勵,切實提升工作的能動性、積極性、主動性。


        學院院長王欽同志全面總結回顧了上學期和暑期工作成效,面對新學期、新任務、新形勢,王欽要求,一是抓黨的二十大召開保障與學習宣傳。在聚焦學習貫徹習近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神基礎上,切實抓好意識形態(tài)工作,進一步聚焦黨的建設,發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,保駕護航黨的二十大勝利召開;結合“我為師生辦實事”活動和“四心”作風問題教育整頓等,強化教育引導,抓好心理疏導,及時發(fā)現(xiàn)和解決各類不穩(wěn)定因素;提前謀劃二十大勝利召開后的宣傳學習,創(chuàng)新發(fā)揮“社團陣地、新媒體陣地、活動陣地”宣傳作用,確保黨的二十大精神傳達到每一名教職工、每一名學生。二是抓教學質量提升。堅持教學中心地位,切實加強師德師風建設,強化“以賽檢教”,繼續(xù)開展教學競賽、輔導員大賽和學生比賽。以人才培養(yǎng)評估指標建設為導向,多措并舉提高教學水平。積極開展校企合作,多途徑夯實學生動手能力,全面壓實人才培養(yǎng)質量,增強服務地方穩(wěn)定經(jīng)濟大盤能力。搶抓與西南醫(yī)科大學聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生機會,促進教學進步。三是抓“三步走”發(fā)展規(guī)劃落實。各部門要緊緊圍繞“三步走”發(fā)展規(guī)劃,緊扣時間節(jié)點精準發(fā)力攻堅,務實重行推進東校區(qū)建設、人才培養(yǎng)工作評估、人才引進培育等,確保發(fā)展規(guī)劃能高質量實現(xiàn)。四是抓人才培養(yǎng)工作評估。要對照評估指標,聚焦推進內(nèi)涵式高質量發(fā)展。圍繞特色、重點專業(yè)建設,組織開展評建培訓和知識競賽,建立評建工作例會制。五是抓東校區(qū)建設。積極協(xié)調融資建設主體高新科創(chuàng)有限公司抓緊籌集資金,按照“兩期三段”建設時序加快東校區(qū)建設。六是抓師資隊伍建設。要實施分類評價考核,注重對師德師風、教育教學、科學研究、社會服務、專業(yè)發(fā)展的綜合評價;要多途徑招聘學院適崗教師,提高師資隊伍水平,加大高層次人才引進和培育,想方設法縮小輔導員隊伍數(shù)量差距;要堅定不移鼓勵青年教師提高學歷,攻讀碩博學位;要整合中醫(yī)校教師資源,全面落實中醫(yī)校教師參與高校教師資格證崗前培訓,實現(xiàn)大專部和中專部教師互通。要多途徑多方式開展教師培訓、交流,不斷提高師資隊伍區(qū)域化視野。七是抓科研進步和科技成果轉化。全院上下要以“達州市中醫(yī)藥研發(fā)中心、達州市中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)孵化中心、達州市中醫(yī)藥文化推廣中心”為平臺抓手,積極參與和培育中醫(yī)藥科研課題。繼續(xù)加強四川省中醫(yī)藥科學院達州產(chǎn)業(yè)技術分院科研攻關,形成更多具有達州特色的中醫(yī)藥成果并更加注重成果轉化,為達州中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貢獻力量。八是抓兩校融合工作。根據(jù)三定方案,樹立系統(tǒng)思維理念和“一盤棋”思想,用好用活中醫(yī)校辦學歷史資源,及時優(yōu)化學院組織架構,配齊配強干部隊伍,穩(wěn)妥做好中醫(yī)校人員崗位調整、工作安排,確保兩校平穩(wěn)融合。

        學院在家黨政班子成員、中層以上干部及各支委在主會場參加會議,其余教職工通過分會場和線上方式參會。


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